工程项目安全生产文件控制计划.docx
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工程项目安全生产分包方的控制.docx
工程项目安全生产分包方的控制HYPERLINK"http://www.cbi360.net/"\h下面是建筑网给大家带来关于工程项目安全生产分包方的控制的相关内容,以供参考。1、对分包方的评价内容:1.1资质证明。分包方应具有相应资质证明,内容包括营业执照、资质等级证收、经营手册、外省市企业进沪许可证等。1.2施工业绩。HYPERLINK"http://www.cbi360.net/hyjd/1zt1143.html"\h主要指分包工程的工程量,施工技术水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此评
PMC生产计划管理与物料控制文件.docx
PMC生产计划管理与物料控制文件●什么是生产与物料操纵〔PMC〕?PMC代表ProductMaterialControl的编写形式,意思为生产及物料操纵。通常它分为两个部分:PC:生产操纵或生产管制〔台、日资公司俗称生管〕,要紧职能是生产的打算与生产的进度操纵。MC:物料操纵〔俗称物控〕,要紧职能是物料打算、请购、物料调度、物料的操纵〔坏料操纵和正常进出用料操纵〕等。●良好的生产与物控治理应该做到哪几点?生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作差不多上围绕着那个部门运转,PMC部门打算能力、操纵
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PMC生产计划管理与物料控制文件.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:第一章生产与计划控制概论●什么是生产与物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的编写形式意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。●良好的生产与物控管理应该做到哪几点?