预览加载中，请您耐心等待几秒...

IPD流程操作细则38901848.ppt

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共55页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

IPD流程操作细则38901848我有一个好的项目建议IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的决策）项目组如何启动由项目主管和计划部成员会同各项目成员部门制定各部门〈项目分解工作计划〉对调查报告如何分析调查报告、分析报告的定义如何对已验证的分析报告进行综合〈项目技术可行性分析报告〉的定义〈项目市场可行性分析报告〉的定义由项目主管和计划部成员会同各项目成员部门制定各部门〈项目分解工作计划〉如何最终确定技术规格、结构化方案、关键技术及解决方案为什么在概念阶段、规划阶段结束前再次确认以后的工作规划和计划由项目主管和计划部成员会同各项目成员部门制定各部门〈项目分解工作计划〉《设计任务书》的定义《技术方案》的定义“具体化”的定义《研究实验大纲》的制作采购部设计及验证阶段分解工作计划的内容中试部设计及验证阶段分解工作计划的内容生产部设计及验证阶段分解工作计划的内容其他部们设计及验证阶段工作内容设计文件如何归档如何进行中试及生产转化工作中试阶段各部门工作流程如何审核网络厂技术委员会品质组召开中试评审会议中试阶段文件如何归档小批试生产阶段工作流程网络厂技术委员会生产组召开生产评审会议小批试生产阶段文件如何归档设计确认演讲完毕，谢谢听讲!