工程部酒店夜间突发事件处理程序.docx

工程部酒店夜间突发事件处理程序HYPERLINK"http://www.pmceo.com/wyfg/gcfg/"\h工程部酒店夜间突发事件处理程序一、电路方面HYPERLINK"http://www.pmceo.com/wgzd/wxzd/"\h1.接到维修通知后工程部夜班人员10分钟内到达现场2.快速推论故障并通告值守经理HYPERLINK"http://www.pmceo.com/wygw/hbcl/"\h3.问题处理方式按照不扩大故障影响范围为原则，但是必须断开故障区域；和值班经理沟通，听从值班经理安排并及时向部门经理汇报HYPERLINK"http://www.pmceo.com/wgzd/"\h4.如可以在30分钟内处理好，严格执行电工操作监护制度就行处理5.例如处置比较麻烦，向部门后可以交由白班处置6.完后按规定程序工程收尾二、漏水方面1.收到修理通告后工程部夜班人员10分钟内抵达现场2.快速推论故障并通告值守经理3.根据情况停用漏水区域，防止事故不断扩大4.向值守经理真实、详尽汇报，并商议化解方法5.例如可以在30分钟内处置不好，及时维修6.例如处置比较麻烦，可以向部门经理及时汇报命令支持7.完后按规定程序工程收尾三、停水方面1.辨认出停水后工程部夜班人员及时向部门负责人汇报情况2.及时与供电部门取得联系并查明停水原因3.按规定程序帮助供电部门展开发电供电4.时时监控酒店内的用电状态5.供电区域按《工程部发电供电区域》继续执行6.向值守经理真实、详尽汇报，遵从值守经理精心安排四、燃气外泄1.辨认出燃气外泄后工程部夜班人员5分钟内抵达事故现场2.快速停用燃气外泄区域管路，防止事故范围不断扩大3.通告值守经理并真实、详尽汇报，及时通告部门负责人商议化解方法4.例如可以在30分钟内处置不好，展开维修5.例如处置比较麻烦，向部门负责人汇报后可以交由白班处置6.完后按规定程序工程收尾