预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共48页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年韶关市翁源县一级建造师《项目管理》押题密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零第2题:单选题(本题1分)成本核算是企业会计核算的重要组成部分,按照企业会计核算程序总体要求确定工程成本核算程序,以下关于成本核算程序排列顺序正确的是()。①将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本;②对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本;③对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;④将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担;⑤将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。A.③①②④⑤B.③④②①⑤C.③④①②⑤D.③①②⑤④第3题:单选题(本题1分)()用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。A.横道图B.网络计划图C.控制图D.直方图第4题:单选题(本题1分)在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同第5题:单选题(本题1分)项目人力资源管理的目的是()。A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.招聘或解聘员工第6题:单选题(本题1分)某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计第7题:单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》。工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、采购、施工、试运行第8题:单选题(本题1分)某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表面不平,并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任第9题:单选题(本题1分)已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9第10题:单选题(本题1分)下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误第11题:单选题(本题1分)发包人采购的门窗,与承包人共同清点验收后入库,完工后,监理单位检查质量不合格,要求拆除,下列说法正确的是()。A.费用损失和工期延误由发包人承担B.补偿承包人费用,工期由承包人承担C.费用和工期由承包人承担D.补偿承包人费用,工期由发包人承担第12题:单选题(本题1分)下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是()。A.定期检查通常每年一次,不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C.注销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证第13题:单选题(本题1分)对于不可单独使用的叠合板预制底板的质量验收,说法正确的是()。A.可不进行结构性能检验B.必须进行结构性能检验C.必须进行强度检验D.是否进行结构性能检验由建设单位决定第14题:单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容第15题:单选题(本题1分)关于专项成本分析方法,下列选项中,错误的是()。A.专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容B.成本盈亏异常分析检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”入手C.工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度D.成本支出率=(计算期实际成本收入/计算期实际工程款支出)×100%第16题:单选题(本题1分)下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划