2024年翁源县一级建造师《项目管理》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年翁源县一级建造师《项目管理》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是（）。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款第2题：单选题(本题1分)关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任第3题：单选题(本题1分)施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立第4题：单选题(本题1分)某工程项目总价值3200万元，合同工期为16个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用800万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.8B.6C.4D.3.6第5题：单选题(本题1分)关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方案C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的第6题：单选题(本题1分)关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是（）。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料第7题：单选题(本题1分)关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的第8题：单选题(本题1分)实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4第9题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图，如B.D.I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周第10题：单选题(本题1分)编制项目管理任务分工表时，在（）基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.项目管理任务分解D.分析组织管理方面存在的问题第11题：单选题(本题1分)建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.建设主管部门D.企业技术领导第12题：单选题(本题1分)招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围第13题：单选题(本题1分)下列说法中正确的是（）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系第14题：单选题(本题1分)质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（）。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏第15题：单选题(本题1分)招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围第16题：单选题(本题1分)关于物资采购合同交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准第17题：单选题(本题1分)下列项目施工质量检查，属于