2024年隰县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年隰县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400第2题：单选题(本题1分)工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A.动态比率法B.工期定额法C.插值分析法D.比例分析法第3题：单选题(本题1分)根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿第4题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构第5题：单选题(本题1分)若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商第6题：单选题(本题1分)修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用第7题：单选题(本题1分)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施第8题：单选题(本题1分)由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.0第9题：单选题(本题1分)某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13第10题：单选题(本题1分)工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师第11题：单选题(本题1分)获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A.6个月B.1年C.2年D.3年第12题：单选题(本题1分)下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（）。A.每月编制一次材料复核报告B.制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D.开具限额领料单第13题：单选题(本题1分)工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。A.拟派项目经理B.分管投标的副总经理C.技术负责人D.分管生产的副总经理第14题：单选题(本题1分)环境管理体系的纲领性文件是（）。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件第15题：单选题(本题1分)单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构第16题：单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理第17题：单选题(本题1分)施工项目投标保证金有效期应当与（）一致。A.投标截止日期B.中标通知书发出日期C.投标有效期D.评标报告*第18题：单选题(本题1分)下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款第19题：单选题(本题1分)某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故第20题：单选题(本题1分)下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是（）。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标第21题：单选题(本题1分)关于