2024年隰县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年隰县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.变更技术方案B.调整工作流程C.增加投入D.签订附加协议第2题：单选题(本题1分).对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075第3题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款第4题：单选题(本题1分)土石方工程爆破技术中，与深孔爆破法比较，浅孔爆破具有（）的特点。A.单位体积岩石相应钻孔工作量小B.单位耗药量低C.生产效率高D.便于控制开挖面形状第5题：单选题(本题1分)施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④第6题：单选题(本题1分)从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选第7题：单选题(本题1分)关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。2019年A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工第8题：单选题(本题1分)某混凝上工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A.-215B.-200C.-125D.-60第9题：单选题(本题1分)质量管理中，运用排列图法可以（）。A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态第10题：单选题(本题1分)能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算第11题：单选题(本题1分)下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播第12题：单选题(本题1分)在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄第13题：单选题(本题1分)项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④第14题：单选题(本题1分)[已过时]“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.建设单位C.施工单位D.监理单位第15题：单选题(本题1分)某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A.27B.24C.9D.6第16题：单选题(本题1分)在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理第17题：单选题(本题1分)最高管理评审对管理评审进行评价属于（）A.管理评审B.内部审核C.外部审核D.合规性评价第18题：单选题(本题1分)下列不属于建设工程项目的信息类型的是（）。A.组织类信息B.合同类信息C.经济类信息D.法规类信息第19题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令第20题：单选题(本题1分)《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一