2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》模拟试题及答案.docx

2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范第2题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款第3题：单选题(本题1分)根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理第4题：单选题(本题1分)下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。A.11B.9C.12D.15第5题：单选题(本题1分)下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算第6题：单选题(本题1分)根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为（）。A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后第7题：单选题(本题1分)在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线第8题：单选题(本题1分)建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理B.经济C.组织D.技术第9题：单选题(本题1分)施工合同交底是指（）。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底第10题：单选题(本题1分)项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人员的积极性第11题：单选题(本题1分)关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.空间管理属于物业运行管理B.建设工程管理是指项目决策期和实施期的对工程的管理C.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D.实施阶段管理工作主要任务是确定项目的定义第12题：单选题(本题1分)某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全及使用功能要求，则该检验批（）。A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.必须进行加固处理后重新组织验收D.可直接予以验收第13题：单选题(本题1分)某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差（CV）分别为（）。A.1个月，－50万元B.4个月，80万元C.4个月，－80万元D.5个月，250万元第14题：单选题(本题1分)根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取调整工作流程和工作计划的措施，该措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第15题：单选题(本题1分)某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为（）A.效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员第16题：单选题(本题1分)《永久设备和设计一建造合同条件》，合同计价采用（）方式。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价第17题：单选题(本题1分)施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师第18题：单选题(本题1分)用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表第19题：单选题(本题1分)施工过程质量验收主要是指检验批和分项、分部工程的质量验收，关于施工过程质量验收的内容，以下说法正确的是（）。A.在检验批质量验收中，一般项目的质量经抽样检验均应合格B.分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.分部工程质量验收合格应满足：所含检验批的质量均应验收合格第20题：单选题(本题1