2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》模拟试题含解析.docx

2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358—2017)，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续第2题：单选题(本题1分)在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额第3题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于（）。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改第4题：单选题(本题1分)在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。2014A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大第5题：单选题(本题1分)获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新认证第6题：单选题(本题1分)建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性第7题：单选题(本题1分)某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）d。A.0B.1C.2D.3第8题：单选题(本题1分)建设工程项目目标事前控制是指（）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施第9题：单选题(本题1分)某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险第10题：单选题(本题1分)关于工程监理的说法，正确的是()。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突第11题：单选题(本题1分)根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿第12题：单选题(本题1分)某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5第13题：单选题(本题1分)施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境第14题：单选题(本题1分)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织第15题：单选题(本题1分)下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A.成本的增减B.施工的质量C.分包人失误D.图纸的提供第16题：单选题(本题1分)项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具第17题：单选题(本题1分)施工项目成本核算的程序中，对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本之后需进行的工作是（）。A.对所发生的费用进行审核，确定应计入工程成本的费用和期间费用B.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集第18题：单选题(本题1分)在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度第19题：单选题(本题1分)下列工作中，应在设计准备阶段进行的是（）。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书第20题：单选题(本题1分)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对涉及结构安全和使用功能的分部工程应在验收前进行（）。