2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（20197年真题）下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入第2题：单选题(本题1分)在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DBA争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会第3题：单选题(本题1分)某房屋基坑开挖支护施工中，发生倒塌事故，造成10人重伤、3人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故第4题：单选题(本题1分)针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告第5题：单选题(本题1分)落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针第6题：单选题(本题1分)建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定第7题：单选题(本题1分)设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同B.业主方进度控制总体方案C.总进度纲要D.设计任务委托合同第8题：单选题(本题1分)管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书第9题：单选题(本题1分)施工事后质量控制的重点是（）。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施第10题：单选题(本题1分)下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的组织关系D.组织工具用图或表等形式表示各种工作关系第11题：单选题(本题1分)非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿第12题：单选题(本题1分)下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是（）。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度第13题：单选题(本题1分)施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况第14题：单选题(本题1分)现场处置方案应具体、简单、（）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强第15题：单选题(本题1分)以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平D.人力资源管理的目的是减少人才流动第16题：单选题(本题1分)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理第17题：单选题(本题1分)下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险第18题：单选题(本题1分)构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理第19题：单选题(本题1分)某企业通过企业质量管理体系认证后，由于管理不善，认证机构做出撤销认证的决定，则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并可马上重新提出认证申请第20题：单选题(本题1