2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。2014A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效第2题：单选题(本题1分)质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构第3题：单选题(本题1分)项目成本管理主要有以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（）。A.⑤-②-①-③-④B.⑤-①-②-④-③C.①-⑤-②-③-④D.⑤-①-③-②-④第4题：单选题(本题1分)编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署及施工方案D.工程概况第5题：单选题(本题1分)建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性第6题：单选题(本题1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小第7题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.4第8题：单选题(本题1分)编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本第9题：单选题(本题1分)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制第10题：单选题(本题1分)在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金第11题：单选题(本题1分)对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码第12题：单选题(本题1分)施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足第13题：单选题(本题1分)下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械第14题：单选题(本题1分)下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险第15题：单选题(本题1分)一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第16题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持项目管理机构工作D.决定授权范围内的项目资源使用第17题：单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集第18题：单选题(本题1分)（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告第19题：单选题(本题1分)单位工程竣工成本分析的内容包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施分析以及（）A.资金成本分析B.经济效果分析C.月度成本分析D.成本盈亏异常分析第20题：单选题(本题1分)各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图。图中虚箭线的作用是（）。A.联系B.区分C.断路D.指向第21题：单选题(本题1分)修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作