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2024年陕西省西安市长安区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本第2题:单选题(本题1分)建设工程安全事故处理的程序包括:(1)组织调查组,开展事故调查;(2)制定预防措施;(3)有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情;(4)现场勘查;(5)分析事故原因;(6)事故的审理和结案;(7)提交事故调查报告,其中排序正确的是()。A.(3)(1)(2)(4)(5)(7)(6)B.(1)(3)(4)(7)(2)(6)(5)C.(2)(1)(4)(3)(6)(7)(5)D.(3)(1)(4)(5)(2)(7)(6)第3题:单选题(本题1分)计划工程量5000m3,计划成本500元/m3;实际完成工程量4500m3,实际成本520元/m3;采用赢得值法计算其费用偏差为()万元。A.-10B.-9C.-16D.-35第4题:单选题(本题1分)结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。A.组织B.经济C.技术D.合同第5题:单选题(本题1分)某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。A.表面密封B.嵌缝密闭C.灌浆修补D.限制使用第6题:单选题(本题1分)依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的主要义务包括()。A.按时提供图纸,及时交付材料、设备B.负责工程测量定位、沉降观测C.未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表第7题:单选题(本题1分)项目的信息管理,是使项目的信息能方便和有效地获取、()、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印第8题:单选题(本题1分)关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。2019年A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工第9题:单选题(本题1分)建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合()。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求第10题:单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划第11题:单选题(本题1分)进度目标分析和论证的目的是()。A.论证如何实现工程的进度目标B.论证进度计划编制的合理性C.论证进度目标是否合理和是否可能实现D.论证进度目标动态调整的可能性第12题:单选题(本题1分)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。()A.转移B.规避C.减轻D.自留第13题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育第14题:单选题(本题1分)关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比第15题:单选题(本题1分)关于成本控制程序的说法,正确的是()。A.成本控制程序是对项目成本进行结果控制的主要内容B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.成本管理体系需要第三方机构评审和认证D.管理行为控制程序与指标控制程序既相对独立又相互联系第16题:单选题(本题1分)按国际惯例,一般承包商可索赔的间接费不包括()。A.现场管理费B.保险费C.临时设施费D.办公费第17题:单选题(本题1分)与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织第18题:单选题(本题1分)工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保第19题