2024年镇江市京口区一级建造师《项目管理》押题密卷及答案.docx

2024年镇江市京口区一级建造师《项目管理》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表第2题：单选题(本题1分)建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制第3题：单选题(本题1分)关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是（）。A.协议书优于中标通知书B.专用合同条款优于通用合同条款C.图纸优于已标价工程量清单D.工程报价单优于投标书第4题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化第5题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日第6题：单选题(本题1分)建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度第7题：单选题(本题1分)在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失第8题：单选题(本题1分)编制可行性研究报告和施工图设计分别属于建设工程的（）的工作。A.决策阶段，设计阶段B.决策阶段，决策阶段C.设计阶段，决策阶段D.实施阶段，设计阶段第9题：单选题(本题1分)建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后第10题：单选题(本题1分)施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干第11题：单选题(本题1分)在施工成本分析的比较法中，通过（），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平、先进水平对比D.本期实际指标与未来指标对比第12题：单选题(本题1分)影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，如工程检测检验技术、（）等。A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术第13题：单选题(本题1分)合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔第14题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。()A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划第15题：单选题(本题1分)下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.承包人投标策略错误第16题：单选题(本题1分)建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A.纠偏B.分析C.比较D.检查第17题：单选题(本题1分)在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价第18题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制第19题：单选题(本题1分)在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。()A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.通常选出1-5项作为最主要原因C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D.由QC小组组长最终确定分析结果第20题：单选题(本题1分)工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人第21题：单选题(本题1分)根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（