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2024年镇江市京口区一级建造师《项目管理》押题密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表第2题:单选题(本题1分)组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的()。A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系第3题:单选题(本题1分)某项工作持续期间3天,最早开始时间是第5天,其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第14天第17天,对应的总时差分别是2天和1天,问此工作的总时差是()。A.1天B.2天C.7天D.6天第4题:单选题(本题1分)由于发包人未能按合同规定提供施工条件,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期索赔C.可以提出工程变更索赔D.可以提出工程终止索赔第5题:单选题(本题1分)施工阶段质量事中控制的途径之一是()。A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构检查验收:C.投料与检测计量D.已完工程成品保护第6题:单选题(本题1分)建设工程项目决策阶段策划的工作内容为()。A.项目风险管理与工程保险方案B.编制项目建设总进度规划C.项目目标的分析和再论证D.实施期合同结构总体方案第7题:单选题(本题1分)委托运输部门送货的产品,交货期限是()。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.向承运单转提出申请的日期D.传货方发运产品时承运单位签发的日期计划第8题:单选题(本题1分)关于因果分析图法应用的说法,正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了解质量统计表数据的分部特征第9题:单选题(本题1分)关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。A.系统组织决定了系统目标B.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现C.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关D.组织是影响系统目标实现的决定性因素第10题:单选题(本题1分)下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案第11题:单选题(本题1分)在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有()。A.增加设备安全系数,提高可靠性B.消除危险源,限制危险物质C.进行故障---安全设计D.设置安全监控系统第12题:单选题(本题1分)关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.分户验收不合格,不能进行住宅工程整体竣工验收C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收第13题:单选题(本题1分)下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于缩短工期第14题:单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方第15题:单选题(本题1分)某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务第16题:单选题(本题1分)国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务第17题:单选题(本题1分)项目信息门户实施的最重要的条件是()。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善第18题:单选题(本题1分)关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约第19题:单选题(本题1分)我国实施国家信