2024年辽宁省葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年辽宁省葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。()A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表第2题：单选题(本题1分)施工质量计划的编制主体是（）。A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位第3题：单选题(本题1分)施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括（）。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制第4题：单选题(本题1分)[已过时]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.企业生产负责人第5题：单选题(本题1分)关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的第6题：单选题(本题1分)与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的第7题：单选题(本题1分)下列工作不属于施工与设计的协调的是（）。A.设计联络B.编制项目施工组织设计C.图纸会审D.技术核定第8题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正第9题：单选题(本题1分)建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性第10题：单选题(本题1分)对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益第11题：单选题(本题1分)某工程项目总价值3200万元，合同工期为16个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用800万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.8B.6C.4D.3.6第12题：单选题(本题1分)按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方第13题：单选题(本题1分)选派项目经理阶段的成本计划，应以（）为依据编制。A.施工定额B.设计图纸和工程量清单C.实施方案D.合同价第14题：单选题(本题1分)按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方第15题：单选题(本题1分)在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施第16题：单选题(本题1分)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构第17题：单选题(本题1分)进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。A.不同用途B.不同部门C.不同系统D.不同类型第18题：单选题(本题1分)某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不服可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.不服可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请第19题：单选题(本题1分)关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同第20题：单选题(本题1分)某分部工程单代号网络计划如下图，在实施中发现工作H的实际进度比计划进度