2024年葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为（）。A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后第2题：单选题(本题1分)下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技术信息C.工作量控制信息D.编码信息第3题：单选题(本题1分)根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7第4题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程第5题：单选题(本题1分)某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治第6题：单选题(本题1分)单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始第7题：单选题(本题1分)一般而言，采用固定总价合同时，承包商投标报价较高的原因是（）。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用,补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中第8题：单选题(本题1分)项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发第9题：单选题(本题1分)项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构第10题：单选题(本题1分)建设工程安全生产管理制度中，（）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A.安全措施计划制度B.安全检查制度C.安全教育制度D.安全预评价制度第11题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行第12题：单选题(本题1分)某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第13题：单选题(本题1分)某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500第14题：单选题(本题1分)关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是（）。A.10％的预付款B.10％的定金C.25％的预付款D.25％的定金第15题：单选题(本题1分)施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80第16题：单选题(本题1分)作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析（）。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案第17题：单选题(本题1分)某混凝土工程强度不合格，在采用因果分析图法进行原因分析时，发现水灰比不准，这是属于（）的因素。A.材料B.人员C.施工方法D.环境第18题：单选题(本题1分)成本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（）。A.①-②-④-③-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.②-①-④-⑤-③第19题：单选题(本题1分)建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。2014A.