2024年西藏那曲地区班戈县一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年西藏那曲地区班戈县一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)触电事故后，项目部组织安全用电培训，同时对现场触电箱进行防护改造，设置漏电开关，遵循的治理原则是（）A.重点B.冗余C.综合D.动态第2题：单选题(本题1分)对比较法中常有的形式说法错误的是（）。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比第3题：单选题(本题1分)如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织第4题：单选题(本题1分)某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7第5题：单选题(本题1分)在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天第6题：单选题(本题1分)编制竞争性成本计划的依据，不包括（）。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案第7题：单选题(本题1分)关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任第8题：单选题(本题1分)某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元／t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元／t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数第9题：单选题(本题1分)根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。A.10B.20C.40D.80第10题：单选题(本题1分)项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化第11题：单选题(本题1分)下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（）。A.每月编制一次材料复核报告B.制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D.开具限额领料单第12题：单选题(本题1分)采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是（）确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方第13题：单选题(本题1分)关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险第14题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目实施中的问题B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程第15题：单选题(本题1分)工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A.找出影响工程质量问题的最主要原因B.找出工程中存在的主要质量问题C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题第16题：单选题(本题1分)建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（）。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”第17题：单选题(本题1分)某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（）。A.1B.2C.3D.0第18题：单选题(本题1分)项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目第19题：单选题(本题1分)建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期第20题：单选题(本题1分)下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的第21题：单选题(本题1分)关于合同实施偏差分析的说法，以下正