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2024年西藏那曲地区一级建造师《项目管理》预测密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主第2题:单选题(本题1分)项目目标动态控制的首要工作程序是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏第3题:单选题(本题1分)物资采购管理程序中,进行采购策划,编制采购计划上一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工及有关责任第4题:单选题(本题1分)施工质量计划的编制主体是()。A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位第5题:单选题(本题1分)建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.有利于缩短工期D.有利于工程维护第6题:单选题(本题1分)经营者的经营管理理念属于环境因素中的()。A.社会环境因素B.自然环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素第7题:单选题(本题1分)关于企业质量管理体系认证与监督的说法,以下正确的是()。A.企业质量管理体系获准认证的有效期为5年B.认证机构的定期检查通常是每年两次C.认证机构做出撤销认证的决定,企业不服可以提出申诉D.撤销认证的企业立刻可重新提出认证申请第8题:单选题(本题1分)企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销第9题:单选题(本题1分)运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施。()A.技术B.管理C.经济D.组织第10题:单选题(本题1分)承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应由()承担责任。A.工程师B.发包人C.承包人D.工程师和承包人第11题:单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》,属于工程总承包方启动阶段工作的是()。A.任命项目经理,组建项目部B.编制项目计划,召开开工会议C.编制初步设计文件D.做好施工开工前的准备工作第12题:单选题(本题1分)下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是()。A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单第13题:单选题(本题1分)在施工期间,如果设计单位需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给()。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构第14题:单选题(本题1分)指导责任事故,由于工程负责人片面追求施工进度,放松对()的控制和验收,降低施工质量标准。A.规范标准B.质量标准C.图集标准D.设计标准第15题:单选题(本题1分)关于政府主管部门质量监督程序的说法,不正确的是()。A.工程项目开工后,监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测C.监督机构的检查内容中包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查D.监督机构要对工程竣工验收进行监督第16题:单选题(本题1分)按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门第17题:单选题(本题1分)下列关于项目管理的说法,不正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间是统一的D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义第18题:单选题(本题1分)已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,下列关于工作M说法正确的是()。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差第19题:单选题(本题1分)某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化,该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划第20题:单选题(本题1分)工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元第21题:单选题(本题