平衡计分卡新模板-豆柴文库

平衡计分卡新模板.ppt

2024-06-30

10金币

2.9MB

51页

书錦****by

实名认证

内容提供者

1/10

2/10

3/10

4/10

5/10

6/10

7/10

8/10

9/10

10/10

亲，该文档总共51页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

相关资料

平衡计分卡新模板.ppt

2024/6/30平衡计分卡Balancedscorecard课程分享的内容课程内容的科学性和组成什么是BSC?1992年，由Dr.RoberKaplan与Dr.DavidNorton在对美国12家绩效管理成绩卓著的公司进行一年的研究之后总结其经验提出的战略管理工具。BSC是从企业管理的四个维度出发，将企业战略转化为四个维度业务紧密组成的系统。问题：1、为什么是这四个维度，而不是其他？2、为什么用单纯的财务指标衡量是有失科学的？3、为什么是这样的先后顺序？什么是BSC的四大维度?BSC的特点之二——四个平

2024-06-30

2.9MB

平衡计分卡(课程)新模板.ppt

平衡计分卡Balancedscorecard课程分享的内容课程内容的科学性和组成什么是BSC?1992年由Dr.RoberKaplan与Dr.DavidNorton在对美国12家绩效管理成绩卓著的公司进行一年的研究之后总结其经验提出的战略管理工具。BSC是从企业管理的四个维度出发将企业战略转化为四个维度业务紧密组成的系统。问题：1、为什么是这四个维度而不是其他？2、为什么用单纯的财务指标衡量是有失科学的？3、为什么是这样的先后顺序？什么是BSC的四大维度?BSC的特点之二——四个平衡平衡计分卡究

2024-01-05

1.6MB

个人平衡计分卡模板.docx

“我”旳个人平衡计分卡（示例）个人使命自由自在旳生活，为自己发明一种布满爱和知识旳世界。个人愿景我想通过如下方式履行我旳使命：赢得同事、客户、朋友和爱人旳尊敬。不断寻找挑战，接受它们，并且享有挑战。协助客户获得成功。不断发展技能，不断学习。不违背良心做事。不断增强内心旳力量，保持身体和精神健康。获得财务上旳安全。个人核心角色为了履行我旳使命，我必须一方面扮演好如下角色：丈夫：尽量做到我妻子觉得重要旳事情，爱她，对她忠诚，支持她，无条件信任她。爸爸：成为孩子旳楷模，让他们可以尊敬他们自己和周边旳人，培养他们

2024-01-14

27KB

集团平衡计分卡开发手册模板.doc

目录第一章为何要开展平衡计分卡项目1第一节平衡计分卡介绍1第二节平衡计分卡在企业发展中作用4第二章安瑞科控股战略图和平衡计分卡开发主步骤5第一节安瑞科集团实施平衡计分卡阶段划分5第二节安瑞科集团平衡计分卡开发总步骤6第三章安瑞科集团战略图和平衡计分卡开发前期准备8第一节组建项目团体8第二节确定安瑞科控股平衡计分卡开发项目进度计划9第三节宣传、培训和学习10第四节前期资料搜集、阅读和分析10第四章战略图和计分卡开发12第一节访谈12第二节组织协同需求分析15第三节开发战略图18第四节开发计分卡23第五章战略

2024-02-13

1.5MB

平衡计分卡与绩效考核模板.doc

平衡计分卡法绩效考评（一）基础思想平衡计分卡(BalanceScoreCard,BSC)关键思想就是经过财务（Financial）、用户（Customers）、内部经营过程（InternalBusinessProgress）、学习和成长（LearningandGrowth）四个方面指标之间相互驱动因果关系（CauseandEffectLinks）展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改善和战略实施-战略修正目标。平衡计分卡中每一项指标全部是一系列因果关系中一环，经过它们把相关部门目标同组织战略联络在一起；而

2024-02-12

586KB