【教学团队】的考核量表和薪酬方案.pptx

教师岗薪酬体系薪酬设计职业生涯规划系统（实效育人用人留人系统）职级通道的操作要点级：级别（标准）达标就可晋升教师薪酬结构固定工资教师职级体系及固定工资A3职位教师职级体系及固定工资职级调整参考维度教师职级评价表例：绝对值法：1、相对值法（排序法）：适合人数较多或考核比较细致的机构按照正态分布的方式。遵循2080的原则。20%优秀、20%后进、其他是中游现有老师如何套级？现有老师如何套级？课时费课时费包括两部分：固定课时费和浮动课时费。（1）固定课时费：10元/课时（2）浮动课时费：以班级为单位计算，采用累进制算法（同个人所得税算法），标准如下：奖金续班奖所有代课的专、兼职老师（不含特聘教师）续班率的计算以每位老师带班的总人次计算，不按班分别计算。续班率=（本期节点续班总人次-上期节点总人次）/上期节点总人次*100%注：①本期节点的续班总人次不包括新招生、插班生等。②休学、退费等计为未续班。续班奖：常规班奖励根据续班率的不同，划分不同阶段，每段分别设立奖励标准，实行累进制算法（同个人所得税的算法），具体如下：续班奖：特殊班奖励在上述续班奖之外，额外设立续班之星奖，所有参评的老师根据所带学生人次的总数，分段评选。续班率排名前三名的老师为续班之星。招新奖对老报新、老带新、纯新生等各种情况，奖励标准为学费收入的3%。奖金分配如下：老报新：奖金归老师所有老带新：能确认第一手信息来源是老师的，奖金归老师纯新生：奖金归课程顾问/发展专员不能确认清楚的，课程顾问与老师之间平分或自行协商协商不能达成一致的，由大区校长处理名校奖补贴、福利3、补贴担任辅师的，发放300元/月的补助。担任教研组长的，发放300元/月的补助。3、公开公平可以不复杂，但一定要让所有人都清晰