2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析.docx

2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督第2题：单选题(本题1分)业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动第3题：单选题(本题1分)下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，且不需要进行第三方认证C.项目质量控制体系是针对某一个企业或组织机构的D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系第4题：单选题(本题1分)双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天第5题：单选题(本题1分)下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告第6题：单选题(本题1分)下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化第7题：单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集第8题：单选题(本题1分)建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④第9题：单选题(本题1分)在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差第10题：单选题(本题1分)工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。A.安全监督B.职业健康安全C.施工安全生产D.环境保护第11题：单选题(本题1分)关于成本核算方法的说法，错误的有（）。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法科学严密，覆盖面较大C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D.表格核算法精度不高,覆盖面较小第12题：单选题(本题1分)所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法第13题：单选题(本题1分)某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50第14题：单选题(本题1分)下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核第15题：单选题(本题1分)根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位第16题：单选题(本题1分)关于指标控制程序的说法中，错误的是（）。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为第17题：单选题(本题1分)成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（）A.成本控制B.成本考核C.成本核算D.成本分析第18题：单选题(本题1分)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同第19题：单选题(本题1分)采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定