2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》深度预测试卷含解析.docx

2024年渭南市临渭区一级建造师《项目管理》深度预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件第2题：单选题(本题1分)建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.项目经理部技术负责人D.企业技术领导第3题：单选题(本题1分)下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（）。A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内B.预付时间不迟于合同签订后的7天C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D.预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内第4题：单选题(本题1分)某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构第5题：单选题(本题1分)关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误第6题：单选题(本题1分)某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法第7题：单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备第8题：单选题(本题1分)由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。A.施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B.质量不符合合同要求而造成返工C.资源配置不足D.未能及时交付施工图样第9题：单选题(本题1分)根据《财政部关于印发〈企业产品成本核算制度（试行）>的通知》（财会[2013]17号），下列费用中，属于间接费用的是（）。A.材料装卸保管费B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费第10题：单选题(本题1分)关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。【根据最新版考试教材，该知识点已删除】A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径第11题：单选题(本题1分)物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位第12题：单选题(本题1分)工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚（）小时书面形式通知工程师验收。A.12B.24C.36D.48第13题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天第14题：单选题(本题1分)按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方第15题：单选题(本题1分)某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A.表面密封B.嵌缝密闭C.灌浆修补D.限制使用第16题：单选题(本题1分)关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的第17题：单选题(本题1分)评标时，初评主要是对标书进行符合性审查，（）可作为无效标书处理。A.单价与数量的乘积之和与所报总价不一致B.投标文件的完整性不符合招标文件的要求C.标书正本和副本不一致D.标书大