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2024年河北省衡水市安平县一级建造师《项目管理》深度自测卷完整版第1题:单选题(本题1分)影响系统目标实现的因素有很多,其中()是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.技术D.合同第2题:单选题(本题1分)项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式第3题:单选题(本题1分)关于项目信息门户的说法,正确的是()A.项目信息门户的运行期是项目的实施期B.项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户主要用于项目的目标控制D.国际上项目信息门户应用的主流是PSWS模式第4题:单选题(本题1分)获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若管理体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新认证第5题:单选题(本题1分)合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是()。A.暂时的,对双方暂时有约束力B.暂时的,对双方均具有约束力C.最终的,但对双方仍无约束力D.最终的,对双方均具有约束力第6题:单选题(本题1分)政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案第7题:单选题(本题1分)关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()2016A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同第8题:单选题(本题1分)实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施第9题:单选题(本题1分)与发达国家不同,我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托第10题:单选题(本题1分)单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构第11题:单选题(本题1分)关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格第12题:单选题(本题1分)质量控制活动包括:①设定目标;②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。正确的顺序是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②第13题:单选题(本题1分)关于横道图进度计划特点的说法,正确的是()。A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差第14题:单选题(本题1分)下列成本管理的职责中,属于成本会计岗位的是()。A.每月编制一次材料复核报告B.制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D.开具限额领料单第15题:单选题(本题1分)关于资格预审的表述,错误的是()。A.通过资格预审,可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改第16题:单选题(本题1分)建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加第17题:单选题(本题1分)在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式第18题:单选题(本题1分)某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4第19题:单选题(本题1分)在施工期间,对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。【根据最新版考试教材,该知识点已删除】A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书第20题:单选题(本题1分)下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案B.业主方项目管理组织机构C.生产运营期设施管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案第21题:单选题(本题1分)施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一