2024年衡水市安平县一级建造师《项目管理》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年衡水市安平县一级建造师《项目管理》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险第2题：单选题(本题1分)根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌第3题：单选题(本题1分)某双代号时标网络计划如下图，工作F.工作H的最迟完成时间分别为（）。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天第4题：单选题(本题1分)已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。A.18天B.21天C.23天D.26天第5题：单选题(本题1分)承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔第6题：单选题(本题1分)下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误第7题：单选题(本题1分)下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编制项目投资总体规划D.项目编码体系分析第8题：单选题(本题1分)关于虚工作的说法，正确的是（）。()A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示第9题：单选题(本题1分)关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等第10题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格第11题：单选题(本题1分)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并应在（）报送业主。A.监理单位技术负责人，召开第一次工地会议前B.总监理工程师，召开第一次工地会议前C.监理单位技术负责人，开工前D.总监理工程师，开工前第12题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制第13题：单选题(本题1分)按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作第14题：单选题(本题1分)下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案第15题：单选题(本题1分)根据GB/T19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列.工作称为（）。A.质量保证;B.质量控制，C.质量管理D.质量计划第16题：单选题(本题1分)施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表第17题：单选题(本题1分)国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼第18题：单选题(本题1分)下列各项中属于横道图进度计划的优点是()。A.便于确定关键工作B.工作时差易于分析C.表达方式直观D.工作之间的逻辑关系表达清楚第19题：单选题(本题1分)某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造