工地项目经理职责是什么篇1.docx

工地项目经理职责是什么篇1通过明确每个职位的职责，可以更好地评估员工的能力和表现，并为其安排最适合的工作任务。工地项目经理职责是什么规范是怎样的？下面给大家整理了一些工地项目经理职责是什么，供大家参考。工地项目经理职责是什么篇1岗位职责：1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；2、负责工程运营团队搭建。岗位要求：1、大学本科及以上学历；2、土木工程、工民建等相关专业；3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；工地项目经理职责是什么篇21、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的&39;各项经济技术指标的全面完成。3、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。5、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。7、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。8、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。工地项目经理职责是什么篇31、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的&39;管理制度;2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。工地项目经理职责是什么篇4(1)全面负责项目实施管理协调工作;(2)根据前期文件编写项目开工和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;(3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、和行政管理等各项工作;(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等;(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案;(7)负责项目的.收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;工地项目经理职责是什么篇5职责一：统筹项目管理工作1、负责按计划组织实施项目工程建设;2、统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;3、负责对项目进行过程监督、成本控制。职责二：负责大项目施工管理工作1、担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;2、参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;3、指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;4、负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;5、主导所负责项目的`工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;6、定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;7、上级交办的其他工作。工地项目经理职责是什么篇61、地产园林工程项目负责人，项目质量、进度、成本、安全等全程把控，及内外团队管理等职责。2、准备项目开工前各项准备工作，包括编制总成本预算，组织、落实施工材料、班组，编制施工组织计划、方案，组织现场勘查和图纸会审，组织项目进场等;3、组织项目人员及班组进行项目整体施工，管理进度、质量、安全，审核设计变更、工程签证，组织解决技术疑难问题，对工程师进行业务指导;4、组织或协助组织项目竣工验收，编制竣工报告，组织验收答疑，准备各项文件，组织后续养护和技术支持，进行内部项目总结，确保项目圆满结束;5、组织项目采购招标，编制项目月度资金计划，监控各类款项支付、回收情况，组织签订项目采购合同、变更签证报价，保证项目预算目标的实现;工地项目经理职责是什么篇7岗位职责：1、负责贯彻执行公司项目