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2024年永州市双牌县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()d内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28第2题:单选题(本题1分)能通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()。A.因素分析法B.差额计算法C.比率法.D.比较法第3题:单选题(本题1分)建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示()。A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作第4题:单选题(本题1分)施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有()的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排第5题:单选题(本题1分)在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师第6题:单选题(本题1分)下列建设工程施工现场环境保护的措施,说法错误的是()A.大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土B.禁止将建筑废弃物作土方回填C.低噪声振捣器属于噪声声源控制D.回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一第7题:单选题(本题1分)运用动态控制原理进行投资控制,对于合同价而言,投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算第8题:单选题(本题1分)下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证第9题:单选题(本题1分)项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值第10题:单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商第11题:单选题(本题1分)大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程第12题:单选题(本题1分)下列关于索赔费用计算中不正确的是()。A.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费,若为承包商自有的设备,则按照台班折旧费进行计算B.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费,如为承包商租赁的设备,则按照实际租金和调进调出费的分摊进行计算C.对于非承包商原因造成工程暂停,承包商进行利润索赔一般都能成功D.索赔费用的计算方法包括:实际费用法、总费用法和修正的总费用法第13题:单选题(本题1分)下列工作逻辑关系表达图中,表示“工作A和工作B都完成后再进行工作C.工作D的逻辑关系是()”。第14题:单选题(本题1分)纠纷裁决委员会的委员特别应具有()方面的丰富经验。A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工第15题:单选题(本题1分)建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()。A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划第16题:单选题(本题1分)某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同第17题:单选题(本题1分)下列组织工具中,能够逐层反映组成项目所有工作任务的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.工作任务分工表第18题:单选题(本题1分)某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。2016A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差第19题:单选题(本题1分)某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A.3B.4C.8D.6第20题:单选题(本题1分)建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织第21题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B