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2024年永州市双牌县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A.组织结构图B.合同结构图C.组织结构模式D.项目结构图第2题:单选题(本题1分)编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④了解项目相关各方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①第3题:单选题(本题1分)施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人第4题:单选题(本题1分)论证建设工程项目总进度目标时,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统的结构的分析;③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()A.①-②-③B.②-③-①C.③-①-②D.③-②-①第5题:单选题(本题1分)关于施工质量计划的说法,正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核第6题:单选题(本题1分)关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法,正确的是()。A.公司级合规性评价每半年进行一次B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺第7题:单选题(本题1分)建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度第8题:单选题(本题1分)对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批第9题:单选题(本题1分)施工事后质量控制包括()。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收第10题:单选题(本题1分)下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素第11题:单选题(本题1分)关于施工预算与施工图预算的表述,说法正确的有()。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.“两算”对比的方法包括金额对比法C.施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量更高D.施工预算适用于建设单位与施工单位第12题:单选题(本题1分)在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,下面说法正确的是()。A.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算要低6%左右B.施工预算模板是按混凝土体积综合计算的C.施工预算的编制以预算定额为主要依据D.施工图预算与发包人无直接关系第13题:单选题(本题1分)建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的()部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。A.主管部门B.环境保护行政主管部门C.建设行政主管部门D.地方主管第14题:单选题(本题1分)下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策第15题:单选题(本题1分)某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%第16题:单选题(本题1分)用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,更好的分析人工成本,该种方法属于施工成本分析方法中的()。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法第17题:单选题(本题1分)施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的方法是()A.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制第18题:单选题(本题1分)某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。A.11B.13C.15D.22第19题:单选题(本题1分)关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入C.任何情况下均不允许增减工作项目D.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间第20题:单选题(本题1分)建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的