基于内部价值链的战略成本管理——以小米公司为例.pdf

2024-06-30

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基于价值链的营销战略成本管理——以小米科技为例.docx

基于价值链的营销战略成本管理——以小米科技为例基于价值链的营销战略成本管理——以小米科技为例摘要：本文以小米科技为例，探讨了基于价值链的营销战略成本管理的重要性。价值链管理是指将企业的活动划分为一系列价值创造环节，并通过优化各个环节的成本与效益来提升企业的竞争力。营销战略成本管理在价值链管理中起到了关键的作用，可帮助企业在不断变化的市场环境中实现良好的经营绩效。1.引言小米科技是一家以智能手机著名的中国科技企业，其成功背后有着有效的营销战略成本管理。传统的成本管理方式注重成本的控制和降低，而基于价值链的营

2024-10-20

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基于价值链视角智能手机企业战略成本管理研究--以小米公司为例.docx

基于价值链视角智能手机企业战略成本管理研究--以小米公司为例基于价值链视角智能手机企业战略成本管理研究--以小米公司为例摘要：智能手机作为信息社会的主要工具之一，已经成为人们生活不可或缺的一部分。如何降低智能手机的成本，并在激烈的市场竞争中获取竞争优势，是智能手机企业战略的核心问题之一。本文以小米公司为例，从价值链视角出发，研究智能手机企业的战略成本管理方式。一、引言随着信息技术和通信技术的不断发展，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。智能手机行业的竞争激烈，企业需要不断降低成本，提高产品的性价比

2024-10-23

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基于价值链的战略成本管理探讨——以雅戈尔为例.docx

基于价值链的战略成本管理探讨——以雅戈尔为例基于价值链的战略成本管理探讨——以雅戈尔为例摘要：随着全球市场的竞争日趋激烈，企业要想在竞争中获得优势，就必须不断思考如何降低成本并提高效率。雅戈尔作为中国的著名服装企业，通过实施基于价值链的战略成本管理，成功地降低了成本并提升了竞争力。本文将以雅戈尔为例，探讨基于价值链的战略成本管理的理论基础和实践经验，并分析其对企业竞争力的影响和启示。一、引言在全球市场中，成本是企业能否在竞争中生存和发展的决定因素之一。战略成本管理是一种以降低成本和提高效率为目标的管理方法

2024-10-17

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基于价值链的战略成本管理研究--以美的集团为例.docx

基于价值链的战略成本管理研究--以美的集团为例基于价值链的战略成本管理研究--以美的集团为例摘要：本文以美的集团为研究对象，通过对其价值链进行分析，研究了其战略成本管理的实施情况。通过对美的集团内部各个环节的成本进行深入研究，发现了一些存在的问题，并提出了相应的优化方案，以提高美的集团的效益，并为其他企业提供参考。关键词：战略成本管理、价值链、美的集团一、引言近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业对于成本管理的重视程度也越来越高。传统的成本管理方法已经无法适应现代企业的需求，因此，如何通过战略成本管理来提高

2024-10-23

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