头脑风暴法------.pdf
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头脑风暴法(Brainstorming)头脑风暴法(Brainstorming)也称智力激励法,是20世纪30年代由美国BBDO广告公司经理A·奥斯本提出来的,其主要特点在于能够最大限度地挖掘大家的潜能,使大家能够无拘无束地表达自己关于某问题的意见和提案,让各种思想火花自由碰撞,好像掀起一场头脑风暴,一些有价值的新观点和新创意可能在“风暴”中产生。头脑风暴法的规则是:第一,不要私下交谈,以免分散注意力。第二,不妨碍他人发言,不去评论他人发言,每人只谈自己的想法。第三,发表见解时要简单明了,一次发言只谈一种
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头脑风暴法1.头脑风暴法的概念2.头脑风暴法的根本原那么及特点还必须遵循4条根本规那么3.头脑风暴法实施程序4.头脑风暴法的派生类型(4)三菱式的头脑风暴法(MBS)日本三菱树脂公司感到采用奥斯本头脑风暴法,虽然可以产生大量的设想,但由于它严禁批评,这样就难于对设想进行评价和集中,于是他们又创造出一种叫三菱式头脑风暴法,又称M头脑风暴法。它的具体做法是:第一步,提出主题;第二步,由参加会议的人各自在纸上填写设想,时间为10分钟;第三步,各人轮流发表自己设想,每人限1到5个,由会议主持者记下每人发表的设想,