预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共50页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年攸县一级建造师《项目管理》高分冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)施工项目成本核算的程序中,对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本之后需进行的工作是()。A.对所发生的费用进行审核,确定应计入工程成本的费用和期间费用B.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集第2题:单选题(本题1分)建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性第3题:单选题(本题1分)应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算第4题:单选题(本题1分)用直方图观察分析生产质量是否处于正常、稳定和()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。A.综合管理B.受控状态C.异常状态D.失控状态第5题:单选题(本题1分)某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69第6题:单选题(本题1分)下列现场质量检查的方法中,属于实测法的是()。A.利用小锤检查面砖铺贴质量B.利用吊线检查砌体的垂直度C.利用设备检查混凝土抗压强度D.利用超声波探伤检查焊缝缺陷第7题:单选题(本题1分)在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第8题:单选题(本题1分)根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批第9题:单选题(本题1分)下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力第10题:单选题(本题1分)下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法第11题:单选题(本题1分)施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式第12题:单选题(本题1分)关于组织工具,下列说法中正确的是()。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系第13题:单选题(本题1分)某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是()。A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高,进度较慢,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度第14题:单选题(本题1分)一般情况下,建设工程合同文件的构成内容不包括()A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗第15题:单选题(本题1分)建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②第16题:单选题(本题1分)某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线,这体现了安全隐患治理原则中的()A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治第17题:单选题(本题1分)下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。A.编制合理的资金使用计划,节约资金成本B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.明确各级成本管理人员的任务和责任D.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量第18题:单选题(本题1分)某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。A.成本组成B.项目结构C.工程类别D.工程性质第19题:单选题(本题1分)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;