2024年攸县一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年攸县一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行第2题：单选题(本题1分)施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中有”确定分析对象，并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法第3题：单选题(本题1分)工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性第4题：单选题(本题1分)关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动第5题：单选题(本题1分)采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同第6题：单选题(本题1分)通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次第7题：单选题(本题1分)下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保第8题：单选题(本题1分)在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图第9题：单选题(本题1分)对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位第10题：单选题(本题1分)某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A.5天B.6天C.8天D.10天第11题：单选题(本题1分)某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方第12题：单选题(本题1分)人工费的控制实行的方法是（）。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离第13题：单选题(本题1分)水库总库容为5亿m3，设计地震烈度为8度，相应其均质土坝压实度宜采用（）。A.96%，B.97%，C.98%D.100%第14题：单选题(本题1分)在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指（）A.不同计划深度的进度计划组成的计划系统B.不同计划功能的进度计划组成的计划系统C.不同计划参与方的进度计划组成的计划系统D.不同计划周期的进度计划组成的计划系统第15题：单选题(本题1分)一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中第16题：单选题(本题1分)某工程双代号网络计划如右图所示，其关键线A.1B.2C.3D.4第17题：单选题(本题1分)建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支付。A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D.业主方委托的第三方机构第18题：单选题(本题1分)某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图第19题：单选题(本题1分)某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周),在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。A.1B.2C.3D.4第20题：单选题(本题1分)下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图第21题：单选题(本题1分)在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项