2024年安庆市郊区一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案.docx

2024年安庆市郊区一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法的优点是简便易懂，方便操作C.表格核算法是对施工项目内部各环节进行成本核算D.表格核算法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上第2题：单选题(本题1分)根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的建筑材料和建筑构配件，建设单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌第3题：单选题(本题1分)某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个总价，在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和第4题：单选题(本题1分)建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括（）。A.查组织B.查整改C.查思想D.查事故处理第5题：单选题(本题1分)开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环第6题：单选题(本题1分)对工程质量状况的调查和质量问题的分析，分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这种工程质量分析方法是（）。A.排列图法B.分层法C.因果分析图法D.直方图法第7题：单选题(本题1分)某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4第8题：单选题(本题1分)当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同第9题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天第10题：单选题(本题1分)管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法第11题：单选题(本题1分)根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数第12题：单选题(本题1分)诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。A.3个月B.6个月C.1年D.2年第13题：单选题(本题1分)某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构第14题：单选题(本题1分)下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证第15题：单选题(本题1分)某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A.6B.5C.4D.3第16题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系第17题：单选题(本题1分)在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。A.控制B.分析C.考核D.归集第18题：单选题(本题1分)关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（）。A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可第19题：单选题(本