2024年郊区一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案.docx

2024年郊区一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构第2题：单选题(本题1分)根据《建筑工程施工质量验收统—标准》，分项工程质量验收的组织者是（）。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师第3题：单选题(本题1分)我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合第4题：单选题(本题1分)在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第5题：单选题(本题1分)合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术第6题：单选题(本题1分)根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部《分项》工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，终？？由（）批准。A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人第7题：单选题(本题1分)某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施第8题：单选题(本题1分)建设工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档第9题：单选题(本题1分)论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1第10题：单选题(本题1分)下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图第11题：单选题(本题1分)施工成本分析中，业务核算的目的是（）。A.对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整C.对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经济效果D.分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势第12题：单选题(本题1分)工程双代号网络计划如下图所示，图中已标明每项工作最早开始时间和最迟开始时间，下面说法错误的是（）。A.工作①-③的自由时差为2B.工作②-⑤为关键工作C.工作②-④的自由时差为1D.工作③-⑥的总时差为零第13题：单选题(本题1分)关于横道图特点的说法，正确的是()。A.适用于采用软件来编制计划B.能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.所能表达的信息量少，不能表示活动的重要性D.横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系第14题：单选题(本题1分)下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图第15题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是（）。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理第16题：单选题(本题1分)招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效第17题：单选题(本题1分)业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段第18题：单选题(本题1分)对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A.7B.14C.15D.30第19题：单选题(本题1分)关于组织工具，下列说法中正确的是（）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系第20题：单选题(本题1分)下列文件中，能作为建设工程监理合同文件组成部分的是（）A.监理招标文件B.工程图纸C.监理规划D.中标通知书或委托书第21题：单选题(本题