海尔的品牌战略——案例分析报告------.pdf
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海尔的品牌战略——案例分析报告.doc
海尔的名牌战略——需求偏好分析学生姓名:学号:日期:案例陈述1984年,两个濒临倒闭的集体小厂合并成立了渠道电冰箱总厂,这就是现在拥有900亿品牌价值稳居世界500强,创造中国民营企业神话的海尔集团的前身。研究海尔的发展历史,不难看出,海尔品牌的成长并不是一蹴而就的,在每个成长阶段都有适合当时情况的恰当的目标和战略方针。1985年在张瑞敏领导下的砸冰箱事件让海尔员工悟出“质量是企业的生命”这个简单而又深刻的道理,从这个时候开始,“质量高于利润”成了海尔为贯彻“名牌战略”而采取的经营理念。这个事件是海尔确立
海尔的品牌战略——案例分析报告------.pdf
【品牌战略】“海尔”名牌战略策划案例分析.pptx
“海尔”名牌战略策划案例分析一、关于“海尔”要争第一的产品质量战略二、关于“海尔”用户永恒的服务战略三、关于“海尔”追求卓越的管理战略四、关于“海尔”创造市场的拓市战略五、关于“海尔”市场国际化的营销战略五、关于“海尔”市场国际化的营销战略六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略七、海尔名牌策划案例分析和启示第六节品牌一、品牌的概念<一>、品牌的界定<二>品牌内容<三>、品牌与产品品牌与产品的
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海尔案例分析报告目录0102组织架构03040506技术进步驱动07[感谢观看]