宽带业务服务营销策略研究分析.docx

中南大学硕士学位论文铁通娄底分公司宽带业务效劳营销策略研究姓名：彭东申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：龚艳萍20211128摘要随着电信体制改革的进一步深入和产品同质化的加剧，电信市场竞争日益剧烈。传统语音业务快速走向低值化和微利化，互联网业务正在成为各主导电信运营商实施业务转型的关键所在，其竞争重点逐步由产品转向效劳的竞争。本文首先结合娄底铁通互联网宽带市场实际，用效劳营销、战略管理等理论分析了娄底铁通宽带业务效劳营销的内外部环境。电信行业的市场技术环境、市场需求环境发生了重大的变化，总体市场增幅逐渐回落。娄底铁通的内部资源，按照存在形式，可以分为有形资源和无形资源两大类。有形资源主要是指网络设备等实物资源，无形资源包括知识资源、组织资源、关系资源、人力资源等。从宏观环境分析、行业环境分析、竞争环境分析、五力模型分析等几个方面对娄底铁通外部环境进行了研究。其次，从娄底铁通宽带业务效劳的传递、效劳的定价策略、差异化的效劳策略等几方面对娄底铁通宽带效劳营销现状进行了详细的分析。通过对娄底铁通的互联网市场进行抽样问卷调查，得出了娄底铁通宽带用户的消费行为及偏好等，并进一步对娄底铁通当前宽带服务营销策略存在的问题进行了深入的分析研究。在上述分析和研究的根底上，分别以电信产品的特性、7Ps效劳营销组合和效劳质量差距模型等理论为指导，从六个不同的角度对娄底铁通宽带效劳营销策略提出了相应的改良建议。这些改良建议是相辅相成的，都是围绕“以顾客为核心〞来展开讨论。宽带业务是中国铁通实施集团战略转型的支柱业务。娄底铁通做为一个(地级)市分公司，在开展客户营销效劳活动时，应该采取多种效劳营销组合的方式，坚持以客户需求为中心。不仅要满足客户的现实需要，而且还要善于发现其潜在需求。娄底铁通要在调整外部环境(市场竞争)的策略及内部环境(组织机构〕的根底上，针对市场环境的不断变化制定和实施相应的效劳营销组合策略，满足客户需求的多样化，提升客户满意度，以不断提高产品的市场占有率和适应宽带业务开展的需要，从而到达预期的营销目标。关键词娄底铁通，宽带，效劳营销，策略ABSTRACTThemarketcompetitionofthetelecommunicationisfiercedaybydaywiththefurtherdeepeningoftelecomreformandtheproducthomogenizationaggravating.Thetraditionalspeechbusinessmovestowardslowworthingandmeagreprofitfast,theInternetbusinessisbecomingthekeythatallleadingtelecommunicationoperatorputbusinessintopracticetransforming.Thefocalpointofthecompetitionturnsfromproductstothecompetitionoftheservicestepbystep.ThisarticlecombinationwiththeconditionsoftheInternetbroadbandmarketoftheLoudiRailwayTelecomatfirst,andthenhasanalyzedbusinessofmarketingbroadbandservicestointernalandexternalenvironmentconditionsoftheLoudiRailwayTelecom,significantchangehavehappenedwhichintermsoftelecommunicationindustrymarkettechnologyenvironment,marketdemandenvironment,Thegrowthratefortotalmarketdecreasebygradually.LoudiRailway'sinternalresourcescanbedividedintotwobroadcategorieswhichaccordingtotheexistingform,whicharetangibleandintangibleresources,tangibleresourcesmainlyrefertoPhysicalresourcessuchasthenetworkequipment,etc;invisibleresourceincludingknowledgeresource,organizingresource,relationresource,humanresources,etc.Goonres