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公交车公司调度工作总结公交车公司调度工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的公交车公司调度工作总结,欢迎大家分享。公交车公司调度工作总结1一月份狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。一、安全:车队作为煤矿安全生产的特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全生产思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:1、坚持每月开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。2、坚持每周对车辆安全内部自检,并按照规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到修理厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务。3、坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据修理厂提供的整改意见进行及时的维修养护。4、根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,及时提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。5、根据交通法规和安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。二、日常管理1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度,明确驾驶员的职责.2、每月例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。3、加强各种费用的报销管理,有效降低了各种费用,节省不必要的开支。4、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门领导和分管矿领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。5、注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的'解决问题。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在矿领导的正确指导关心下,存在的问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负矿领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为千秋煤矿的一面旗帜。公交车公司调度工作总结2一、向科学管理要节能效益济南市公共交通总公司是市属国有大型一类公益性企业。现有职工11800余人,营运车辆4800余部,客运出租车辆640余部,公交线路235条,日均运送乘客240多万人次。为了实现低碳发展,他们首先从加强内部管理入手,提升企业节能减排效益。第一,加强节能组织领导。为强化节能减排的工作管理,公司成立了以党委书记、总经理为组长,分管副总为副组长,各相关单位负责人为成员的强有力的节能减排领导小组。他们根据公司规划,逐年制定、提出《节能减排实施意见》,并将各项指标和任务逐级落实到年度计划之中。从而,为企业节能减排工作顺利开展提供了强有力的组织保证和任务指导。第二,增强职工节约意识。为了提高广大职工节能减排的自觉性,济南公交主要从两方面去做这项工作。一方面,公司非常重视对全体职工进行节能减排的宣传教育。他们通过公交车厢、候车亭、《济南公交报》、济南公交网、济南公交新浪官方微博、车载移动电视、黑板报、宣传栏等载体,广泛宣传节能减排的意义、技巧,以及公司所取得的成效。让节能减排的视听宣传像空气一样无处不在,在潜移默化中提高每位职工的社会责任感;使节能减排的理念深深地扎根于每位职工的思想深处,从而转化为职工的自觉行动。另一方面,公司通过组织编写并填补行业空白的《城市公交车节能驾驶技术》一书,有针对性地对从业人员进行技术指导。通过总结各线路优秀驾驶员的实际操作方法,形成“节能环保单程操作法”,和“方健节能驾驶操作法”(以济南公交节油大王方健名字命名的“脚轻、手快、多滑、少待”的操作法),用于公司节能技术的经验交流。通过对驾驶员、维修人员、管理人员的定期脱产培训,尤其是由节油标兵对驾驶员进行实际节油操作,规范驾驶员的行为,为节能减排打下坚实的基础。通过积极开展“增收节支促效益、提升管理铸品牌”等活动,从节约一滴油、一度电、一方气、一张纸、一滴水入手,养成每位职工勤俭节约的好习惯。这样,就逐步提高了全体职工节能减排的自觉性。第三,强化节能制度管理。公司连续制定出台了一系列节能减排的规章制度,这包括:车辆能耗定额管理制度、能耗定期分析制度、路查制度、一对一帮教制度、故障车不准上路制度、车辆尾气排放汇报制度、节能考核奖三罚四制度、车辆一日一检制度、节能小教员制度等,用制度保证节能减排工作的顺利进行。这其