北大纵横管理咨询集团：企业理念.docx

北大纵横管理咨询集团：企业理念北大纵横管理咨询集团为中国各级政府和大中企业提供区域经济、战略、人力资源、市场营销等解决方案。以下是小编为你整理的有关北大纵横管理咨询集团的内容。以供参考。北大纵横管理咨询集团：企业理念愿景：成为中国最受尊重的大型咨询机构使命：推动企业变革与成长价值观：诚信、合作、敬业、创新、专长地位：中国咨询行业的先行者和领导者组织理想：像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样锻炼人。咨询观：服务战略：一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值。北大纵横管理咨询集团：主要业务(一)企业战略1.战略审计2.发展战略制定3.业务战略制定4.战略实施方案设计(二)组织设计1.组织效率诊断2.组织职能与战略匹配分析3.组织结构模式选择4.管理幅度、管理层级设计及职责划分5.关键流程确定6.定岗与工作分析7.集团管控(三)人力资源管理1.人力资源规划2.员工能力模型建立及选聘体系设计3.绩效管理体系设计4.薪资激励体系设计5.员工培训与职业生涯设计6.员工长期激励方案设计7.高管层激励方案设计(四)营销管理1.市场研究2.品牌战略规划3.市场定位4.营销战略设计5.4P设计与管理6.销售队伍建设与管理(五)财务管理与内控体系设计1.经营计划体系设计2.全面预算管理体系设计3.财务分析体系4.投融资管理体系设计5.税务筹划6.信用管理体系设计7.集团财务管理模式设计(六)资产并购重组与企业改制1.企业资源能力分析2.重组方案设计3.并购方案设计4.产权方案设计5.法人治理结构设计6.母子公司管理体系设计(七)企业文化1.企业文化审计2.企业文化战略匹配3.企业理念体系设计4.制度体系修订5.企业文化推广实施方案设计(八)业务流程重组1.业务流程分析与评估2.业务流程标准制定3.业务流程体系设计4.业务流程实施方案设计5.业务流程优化效率分析6.业务流程体系与信息系统集成设计(九)信息化规划与实施1.信息化战略规划设计2.信息化实施方案设计3.需求分析与系统设计4.信息系统辅助选型5.信息化解决方案提供与实施6.信息化项目监理7.信息化实施评估标准设计8.信息化系统持续改善(十)连锁经营管理体系设计1.连锁经营发展模式选择2.连锁经营管理手册体系设计3.连锁经营单店管理体系设计4.连锁经营管控模式设计(十一)生产运营精益生产/六西格玛运营流程供应链管理运营体系设计运营成本管理品质管理-TQM设备管理-TPM研发管理选址与布局