风电运维行业分析报告 2022年风电运维行业发展前景及规模分析.docx

风电运维行业分析报告2022年风电运维行业发展前景及规模分析风电运维行业概况伴随着风电产业的高速发展，在风电项目的开发过程中，风机能否在运转时期发挥最佳性能是衡量风场投资成败的关键因素之一。因此，除考验风机本身质量外，其生命周期内的运营维护更为重要。风电运维服务既横跨从项目前、中、后期三大阶段，囊括咨询、设计、评估、融资、采购、运输、施工、运维、备件供应、维修、技术支持、职业培训、检查、保险等一系列活动;也包含贯穿整个生命周期的准则化、职能管理以及评价体系开发等，是具有多业务领域、长时间跨度、高专业水平、强整合需要等特点的行业。图表：风电运维的主要内容资料来源：风电机组运维的模式开发商自主运维是指在风电机组质保期后，风电开发商负责风电机组的运维工作，这里又分两种:一是风电场招聘专业的维护人员负责运维工作;一是开发商成立专业的运维公司负责运维工作。该方式有利于风电开发企业熟悉设备、便于企业的管理和保障设备的运行，同时也提高企业的利润（(能够合理控制成本情况下)。问题主要也是增加了管理的难度，同时可能因质量和技术原因不利于风电场的运行，质量和成本风险相对较大。委托制造商运维是指开发商与风电机组制造商签订运维合同，由制造商负责风电场的运维工作。制造商技术实力强，能够很好保障设备的运行，但往往成本较高，而且制造商在技术上也不够开放，对开发商而言不利于对技术的掌握和提高(如果需要掌握技术的话）独立第三方运维是指开发商与专业的运维公司签订合同，负责运维工作。该种方式的优势是成本相对低，采取专业化的管理，有利于风电场的运行，但由于第三方对风电机组的了解，以及技术实力上比较欠缺，往往不能快速地处理故障，同时一些不合理的运维方式可能对设备造成损害。市场需求状况得益于技术进步和商业模式创新，全球风能行业正在快速发展。据统计，2021年全球风电累计装机量达到837GW，我国风电累计装机容量为328.5GW，同比增长16.7%，增速快于全球，累计装机容量占比全球39.25%。图表：2017-2022年中国风电累计装机容量市场发展规模统计数据显示，2017年中国风电运维行业市场规模166.37亿元，2021年中国风电运维行业市场规模289.33亿元，同比增长14.65%。2017-2022年中国风电运维行业市场规模如下：图表：2017-2022年中国风电运维行业市场规模发展瓶颈分析1、投入的运维资金不足我国风电平价上网时代的到来，使得企业更加追求优质设备和低成本投入。风力发电项目全生命周期主要是项目投资开发、风场工程建设和设备安装、生产运维三个阶段。在项目投资预算确定的前提下，项目竣工投产后，生产运维的管理水平和工作效率直接决定了项目的效益。然而，由于前期风资源开发、风电场建设以及设备采购的资金投入巨大，以及生产运行阶段不确定因素的出现，都会造成运维资金不足的问题，从而影响运维工作不能顺利实施，结果带来风机故障率高，停机成本增加，运行效率低，发电量少，企业效益下降。据统计，陆上风电的运维费用一般占到度电成本（每千瓦时）的10%～15%。2由于设计和生产出现了脱节当今风力发电行业并不十分成熟，技术和经济实力都不太强，造成了设计和生产问题，并且知道公司的设计和生产过程不会一起进行，从而导致从生产水平分析得出的设计和生产差异很大，大多数制造商从中受益。3配备的运维人员短缺由于风电涉及多学科多专业，运维人员要具备一定的理论和实操技能，我国风力发电发展较晚，管理人员多是从火电或者水电转行过来，风电场管理经验不足，运维人员能力参差不齐、技术人才培养不成体系，这些因素导致了我国风电设备故障较多，处理故障时间较长等，影响了风电机组的运行效率。质保期内，风力发电机组的运维服务由主机厂负责。随着装机量的增加，主机厂只能抽调工厂机械、电器方面的装配工人轮换岗位，充实风场运维队伍，但是这些人不具备登高作业等特殊技能和资质，经过专业培训合格后才能上岗工作，显然这样的运维队伍是不稳定的，也给风场安全运营带来了风险；出质保后，由风电场自己负责组织运维队伍或者外包。风电场规模不断扩大，风电场对运行管理人员的需要和具有足够能力运维技术人员的配置均受到投资成本的限制，人员严重不足。4叶片部分出现故障叶片长期暴露在空气中，叶片表面往往会出现腐蚀、磨损等问题，从而导致风机的工作效率明显下降，引发一系列的故障。与此同时，在长期的高负荷运转环境下，叶片性能质量将受到不同程度的降低，整体结构也极易出现松动，从而导致叶片在转动过程中受力不均，风机设备无法正常运行。针对叶片故障，技术人员应及时加以重视，对受损叶片及结构及时进行修复，避免在后续生产过程中引发更为严重的事故。图表：风电运维发展瓶颈分析资料来源：风电运维行业市场前景如何？