企业海外并购文化风险管理研究.doc

学号__密级________________哈尔滨工程大学本科生毕业论文企业海外并购文化风险管理研究院（系）名称：经济管理学院专业名称：国际经济与贸易学生姓名：XXX指导教师：XXX副教授2011年5月哈尔滨工程大学本科生毕业论文企业海外并购文化风险管理研究院（系）：经济管理学院专业：国际经济与贸易学号：9S012008012116学生姓名：XXX指导教师：XXX副教授2011年5月摘要进入21世纪以来海外并购是当代世界经济发展的重要特征即使在金融危机背景下全球的海外并购额依然处于历史高位。随着中国改革开放事业的不断发展中国企业的竞争力日益增强“走出去”的步伐也在加快同时中国企业海外投资和并购也日渐增长。然而并购中的文化风险是中国企业海外并购必然要面对的挑战文化风险管理成为中国企业海外并购的关键。本文通过对企业海外并购活动的大量调查研究运用基础理论知识从环境层、跨组织层、组织层和经营层分析了海外并购可能遭遇的文化风险构建了海外并购企业文化风险评价指标体系采用德尔菲法、模糊综合评价法对各项指标、各层次指标的风险程度进行了评价为风险要素的管理和文化整合模式的选取提供科学依据。以上汽并购双龙为例分析了双方的并购动机、国家层面和跨组织层面的文化差异结合实际分析了上汽并购双龙的文化风险、文化整合的模式、内容和策略为我国企业实施海外并购文化风险管理提供理论指导和方法。关键词：海外并购；文化风险；风险管理ABSTRACTInthe21stcenturyoutboundM&AisanimportantcontemporaryfeatureofworldeconomicdevelopmenteveninthecontextofthefinancialcrisistheamountofoutboundM&Aaroundtheworldisstillathistoricallyhighlevels.WiththecontinuousdevelopmentofreformandopeningupthecompetitivenessofChina'senterprisesincreaseandthepaceof"Goingout"isalsoaccelerating.MeanwhileforeigninvestmentandM&AofChineseenterprisesarealsogrowing.HowevertheriskofcultureinoutboundM&AofChineseenterprisesisboundtobefaced.ThemanagementofculturalriskbecomesthekeytotheoutboundM&AofChina.BasedonthelargenumberofcorporateM&AactivityoverseasresearchusingbasictheoryanalysistheculturalriskofoutboundM&Amaybeencounteredfromtheenvironmentlevelcross-organizationallevelorganizationlevelandmanagementlevel.AndconstructtheoutboundM&AriskevaluationindexsystemofenterprisecultureusingtheDelphimethodandFUZZYCOMPLEXtoevaluatethedegreeofriskindicatorsatalllevels.It’sfortheselectionofmanagingtheriskoffactorsandculturalintegrationprovidescientificbasis.WiththeexampleofSsangyongan