独立学院图书馆发展策略研究.docx

独立学院图书馆发展策略研究独立学院图书馆发展策略研究（集锦6篇），下面就是小编给大家带来的独立学院图书馆发展策略研究，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!篇1：独立学院图书馆发展策略研究独立学院图书馆发展策略研究基于独立学院图书馆发展现状和存在的问题,探讨了其发展策略.作者：李桂兰LiGuilan作者单位：电子科技大学中山学院图书馆,广东,中山,528402刊名：图书馆建设PKUCSSCI英文刊名：LIBRARYDEVELOPMENT年，卷(期)：“”(4)分类号：G258.6关键词：独立学院图书馆发展现状策略研究篇2：独立学院图书馆人事管理策略独立学院图书馆人事管理策略根据独立学院图书馆的.特点,探讨了图书馆及其各部门岗住设定的原则和方法,以及人员编制、工资管理办法与模式.作者：张晓峰ZHANGXiao-feng作者单位：北京师范大学,珠海分校图书馆,广东,珠海,519085刊名：通化师范学院学报英文刊名：JOURNALOFTONGHUANORMALUNIVERSITY年，卷(期)：30(3)分类号：G251关键词：独立学院图书馆人事管理岗位编制篇3：独立学院图书馆SWOT分析与发展对策独立学院图书馆SWOT分析与发展对策概述了SWOT分析法及其在图书馆的具体应用,利用SWOT工具,分析独立学院图书馆发展现状及其优势、劣势、机会和威胁因素,并对未来发展提出建议.作者：于佳丽作者单位：集美大学诚毅学院图书馆,福建厦门,361021刊名：情报探索英文刊名：INFORMATIONRESEARCH年，卷(期)：“”(7)分类号：G250.7关键词：独立学院图书馆SWOT分析战略规划核心竞争力篇4：独立学院师资队伍建设的策略研究论文独立学院师资队伍建设的策略研究论文【摘要】独立学院作为新的教育群体不断崛起，促进和发展北京市的高等教育。近十年内高等教育取得长足发展，要求独立学院专业设置立足于本地区的经济和社会发展，力争为地方经济发展培养综合型、应用型、技术型专业人才。由此可知独立学院校师资队伍建设策略与普通高校有所不同。【关键词】独立学院；高等教育；师资队伍；策略分析独立学院的师资力量主要表现为过分依赖母体高校、师资管理制度不够完善、专职教师有缺口、师资队伍流动性大、师资队伍配比不合理、师德建设相对滞后等问题。因此加强独立学院的竞争力，独立学院必须加强专职师资队伍建设和兼职教师的管理力度，充分发挥专职和兼职教师的作用；提高人才引进、人才培养、专业培训力度，全方位地提高师资队伍素质；并在此基础上建立健全师资队伍管理制度，培育出独立学院自由的人才梯队。一、独立学院的师资队伍发展现状独立学院是一种新的高等教育模式，以公有普通高校的有形和无形资产作为基础，以市场经济作为运行模式，独立于母体学校自主办学的本科层次的二级学院。由于独立学院自主办学的模式决定了其师资队伍构成的复杂性。就目前独立学院的师资力量来看其师资队伍主要有校本部兼职教师、自有专职教师、外聘兼职教师以及本部退休教师所组成。这种复杂的师资队伍不可避免其在教师结构和师资力量上出现问题。二、独立学院师资队伍存在的`问题（一）师资队伍教学理念的问题。就目前独立学院的师资队伍的主力军来看，其中主要的师资力量还是来源于本部母体学校的兼职教师或者为退休返聘教师，这教师虽然具备丰富的理论教学和实践教学经验，然而这种教学模式于独立学院的办学思想是相违背的，独立学院的在人才培养上更注重以市场需求为导向，因此其教育教学必须贴近社会经济文化发展，才能培养出受社会欢迎的学生。可见如果过分的依赖母体学校的在职或退休教师，他们的教学主要面向本部母体学生都是本一、本二层面的学生，而对独立学院的学生往往不能因材施教；此外，独立学院也缺乏相应的福利政策支持更多的母体学校的教师投身到独立学院的教学中。（二）师资队伍教学管理的问题。近几年随着国家的发展和大众对独立学院的关注，使得独立学院近几年取得了一定的发展，已经逐步解决了生存问题，但独立学院的师资队伍管理工作仅持续了几年，在师资队伍管理方面还存在很多的问题。独立学院的师资队伍来源主要依靠参加各类招聘会，但独立学院的人力资源管理工作很少通盘考虑整个学校未来发展。这造成了招聘工作的随意性，使教师队伍建设的数量、目标和重点不明确，不利于学校的可持续发展。（三）师资队伍培养的问题。独立学院师资队伍建设相关政策的不完善，缺乏健全的人才引进、人才培养、发展人的政策体系，在人才引进方面存在盲目性、人才培养存在随机性等问题，且在薪资待遇方面缺乏相对优厚的物质待遇，导致独立学院的师资队伍一直处于流动状态。三、发展独立学院健全的师资队伍的策略（一）建立完善的专职教师队伍。为解决独立学院师资力量薄弱的难题，必须加强专职教师队伍的建设，使专任教师成为独立学院教师队伍的主力军，这不仅是为达到