组织变革中员工心理契约与组织承诺的关系研究.pdf
书生****瑞梦
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X公司组织变革中对员工心理契约的管理研究的中期报告引言近年来,企业变革已经成为经营中一项至关重要的任务。然而,企业变革在实施过程中常常会遇到许多障碍。其中一个重要因素就是“心理契约管理”。心理契约是指员工对于组织价值、宗旨、目标以及组织如何应对员工工作请求等方面的信任与期望。本文将结合X公司的实际情况,对其组织变革中心理契约管理的问题进行研究,探讨其分析结论和管理建议。X公司简介X公司成立于1990年,是一家集研发、设计、生产、销售于一体的企业,主营电子产品制造业务,员工数目约为300人。在某特定的时期,