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21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发2Summery如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化多样化成本模型如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化对产品系列进行分析的12条准则如何管理产品的多样化根据多样化成本对产品系列进行划分如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化如何管理产品的多样化Summery成本速度如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战低成本如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战低成本如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战低成本如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战低成本如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战速度如何迅速而方便地进行产品的定制Summery用敏捷制造的方式快速地开发产品如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发Summery21世纪企业竞争前沿-----大规模定制模式下的敏捷产品开发产品的多样化外部多样化----客户可见的内部多样化-----总是不好的如何减少内部多样化减少内部多样化的作用一般成本划分总成本的概念降低间接成本的方法降低间接成本----从以下几方面着手21世纪企业竞争前沿-----大规模定制模式下的敏捷产品开发产品规划时需要注意的方面质量功能配置(QFD)介绍离散产品QFD输出大规模定制模式下QFD大规模定制模式下QFD输出定制产品的方法模块化的定制可调节的定制参数化的定制