区域主管专业技能训练.pdf

无忧商务www.5ucom.com中国最大最全的下载资料库教育新天地www.edunw.com中国最大学习培训咨询平台1区域主管应具备的技能内容结构：第一部分市场调研技能第二部分区域市场评估与预测技能第三部分推销技能第四部分促销技能第五部分商品陈列技能商品陈列案例：可口可乐的市场生动化M学习要点：1、市场调研的程序、方法、反思O2、区域市场评估的内容C3、区域市场销售预测的方法4、推销技能及提高推销技能的方法.5、促销规划及“营销沟通工具”应用指南6、商品陈列的主要类型和方法MO学习目的：1、掌握市场调研完整的操作程序和调研C方法2、掌握评估和预测区域市场的方法U3、掌握推销技巧并有效地指导推销实践4、熟悉促销工具和促销规划55、了解商品陈列的方法.和技巧WWW免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流该资料版权为原作者所有若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权请提出指正我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除试用后请购买正版的资源。无忧商务www.5ucom.com中国最大最全的下载资料库教育新天地www.edunw.com中国最大学习培训咨询平台2第一部分市场调研技能以往由生产者决定的“卖方市场”已经转变为以消费者为主体的“买方市场”。为求得生存与发展企业必须定期和不定期地开展市场调查通过市场调查了市场需求及其变化从而更好地服务于企业的市场推广活动。市场调查是对与经营、营销活动相关的市场情况进行调查研究为实现正确决策和经营目标而提供信息资料的过程。区域主管为配合分销商开拓市场必须对区域市场的微观、宏观环境有