煤矿安全培训中心管理制度汇编.doc

煤矿安全培训中心管理制度汇编培训工作程序为使培训工作井然有序提高培训质量保证培训效果特制订如下短期培训工作程序。一、按照上级培训计划或计划外办班合作方意见制定具体执行计划确定培训方案。二、根据培训内容和大纲要求安排好课程表及授课教师。三、选聘班主任准备教材、教具及相关辅助资料。四、组织学员报到办理报到手续。五、实施培训计划。六、进行培训考核同时做好培训评估。七、学员结业办理相关手续。八、总结、评价培训工作。九、汇总有关资料移交档案。十、办证。十一、发证。十二、培训结束后做好后续工作。培训中心管理职责在分管校长领导下全面完成培训任务其主要职责范围是：1、根据上级的培训安排研究制定教学计划聘请任课教师及时安排好课程表。2、安排班主任管理培训学员的思想、学习、生活对学员出勤进行考核。3、组织培训学员认真学习学校的有关规章制度和注意事顶。4、召开任课教师和班主任工作会议向教师传达培训的目的、任务和时间安排。5、负责如实向学员单位出具应有的各类凭据。6、经常征求学员意见努力改进教学管理办法及时解决培训学员在学习生活中遇到的问题。7、负责办理培训合格学员的各类证件。8、负责培训方面的关系联系和协调工作。9、完成领导交办的其他任务。加强课堂教学管理提高教学水平的措施课堂教学是教学的基本形式是各教学环节的中心。管理好课堂教学对提高教学质量、培养合格人才有极其重要的意义。为此针对平时教学检查中所暴露的问题并根据我中心《教学管理规范》的要求从教师教学和教学管理等方面提出以下要求与措施：一、教师教学方面1.每位教师讲课前应充分备课。要求做到以下几点：(1)对每次课都要根据其在整个课程中的地位和作用提出具体的目的要求。(2)吃透教材内容结合学生实际情况确定讲授的重点和难点。(3)广泛收集有关材料了解学科最新发展成就结合各自的研究成果在不违背四项基本原则的前提下提出自己的学术见解和观点。(4)因课程类型和年级高低不同确定不同的教学方法备好教具。(5)确定习题、作业的布置和参考书介绍。每次课要留有适量的习题有易有难;也可布置小论文式的作业或布置一些思考题以及提出预习要求鼓励学生自学。(6)备课过程中写出教案(包括备课笔记)教案是教学评价和考核的重要内容之一可以体现教师备课的深度、广度和总体水平;教案的规格要规范内容要详实。2.教师要精心组织课堂教学讲好每一节课。总的要求是：根据本课程教学大纲的要求贯彻少而精的原则实行启发式教学理论联系实际深入浅出地阐明本课的深度、广度、重点、难点做到概念清楚条理分明重点突出表达生动启发学生积极思维既注重基本知识的传授又重视培养学生能力开发智力。具体应做到以下几点：(1)目的明确。使学生明确本堂课在本门课程中的作用以提高学生学习的自觉性和积极性。(2)思路清楚。做到循序渐进层次分明合乎逻辑基本概念和结论明确提出问题阐明问题的来龙去脉和解决问题的方法把学生带到深入探讨问题的境界。(3)重点突出。做到主次分明详略适当。既要有较大的信息量又要富于启发性防止面面俱到、照本宣科。对于重点和难点必须讲深讲透不允许略而不讲采取回避的态度。(4)语言精炼。做到通俗易懂阐述清楚、确切切忌平铺直叙废话连篇枯燥乏味。(5)教法多样。善于运用多媒体等现代化教学手段充分发挥模型、图表、标本与实物的作用。加强直观教学和形象化教学以增加学生感性知识易于理解讲授内容;专业基础课和专业课在条件许可的情况下应组织现场教学的方式提高教学效果。(6)板书规范。做到设计合理书写正确简洁、清晰切忌杂乱无章、马虎潦草。(7)教书育人。结合课程内容渗透思想政治教育既教书又育人。教师对学生既要关心热爱又要严格要求。特别是严格课堂考勤和课堂管理。(8)教学改革。不断进行课堂教学的改革试验精选教学内容改革教学方法等。(9)按时上课不迟到、早退或误课无特殊情况不得拖堂。必须按培训科下达的课表或调课通知单上课不得随意调课。(10)教书育人为人师表。二、教学管理方面严格执行教学管理各项规章制度细化各项管理工作具体措施如下：1.坚持做好教学日常检查工作培训科长和值班人员必须按时到岗检查教师和学生的上、下课情况与课堂教学状态维持正常的教学秩序;要加大在教学过程中的随机检查的力度重点加强对实践教学过程的检查每日下班前各系部将当日检查情况汇总至培训教研室。2.院领导、中层干部要深入课堂检查了解教学情况及时发现和解决课堂教学中的问题总结推广先进经验不断促进课堂教学质量的提高。3.加强教学督导力量加大督导力度在加大督查的基础上进一步做好引导和帮助工作力争做到本学期教学督导全覆盖提高督导效果。4.培训科要定期进行教学效果检查通过集体备课充分发挥集体智慧统一对大纲、教材疑难点的认识以利于提高课堂教学的质量。同时切实把好命题、监考、评卷三关认真检查教学效果研究具体改进措施。5.课表必须严格执行不得随