部门绩效考核细则.docx
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部门绩效考核细则部门绩效考核细则制造部门绩效考核实施细则1.主题内容和适用范围:为了调动员工的工作积极性,发挥员工的潜能,体现“多劳多得”、“奖勤罚懒”;最大限度地发挥机器产能,提升生产效率,降低生产成本,提高产品质量;并作为今后员工培训、月度/年终优秀员工的评比、加薪及晋升等依据,特制订本文件。本文件规定了制造部门绩效考核的对象、奖惩制度等细则。本文件适用于制造部门相关班组/作业站/岗位/人员绩效的考核。2.引用标准和文件:Q/http://《绩效考核》3.术语:无4.职责:4.1带班主管/领班负责对本
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部门绩效考核细则部门绩效考核细则(精选11篇)制定部门绩效考核制度,提高部门管理水平,带动工作效率的提高。下面小编为大家整理了部门绩效考核细则,欢迎阅读参考!部门绩效考核细则篇1一、考核目的1.1为提高公司的经营管理水平,有效实施公司运营战略规则,客观、准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效,使企业对员工的管理、奖惩、异动、教育培训及员工的职业生涯规划有所依据;1.2为公司制定相应的政策提供客观依据,同时促进公司各项管理工作的开展,确保公司总体目标的实现.二、考核范围2.1公司各职能部门管理人
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