2024年翁源县一级建造师《项目管理》深度自测卷含解析.docx

2024年翁源县一级建造师《项目管理》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施第2题：单选题(本题1分)采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价第3题：单选题(本题1分)某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第4题：单选题(本题1分)施工投资项编码/施工成本项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑的因素包括（）。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付第5题：单选题(本题1分)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留第6题：单选题(本题1分)项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性第7题：单选题(本题1分)施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性第8题：单选题(本题1分)项目风险管理工作包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控。以下程序正确的是（）。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.①-③-②-④第9题：单选题(本题1分)建设工程项目管理的内涵是：建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制第10题：单选题(本题1分)关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（）。A.10%的预付款B.25%的预付款C.10%的定金D.25%的定金第11题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正D.对计划实施过程进行科学管理第12题：单选题(本题1分)建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间第13题：单选题(本题1分)某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评定各工作的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（）。2016A.甲→乙→丙→丁B.乙→甲→丙→丁C.丁→乙→甲→丙D.乙→甲→丁→丙第14题：单选题(本题1分)下列成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.结合施工方法，进行材料使用的比选B.实行项目经理责任制C.对各种变更，及时落实业主签证D.选用合适的合同结构第15题：单选题(本题1分)下列直方图中，表明生产过程容易出现质量不合格的是（）。第16题：单选题(本题1分)下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法第17题：单选题(本题1分)关于建设工程管理的内涵，说法错误的是（）。A.项目管理是建设工程管理的一部分B.建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段C.财务管理属于设施管理中的物业运行管理D.项目立项是项目决策的标志第18题：单选题(本题1分)施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如（）、《中华人民共和国招标投标法》等。A.质量规定B.《建筑法》C.鉴定意见D.《技术标准》第19题：单选题(本题1分)某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法第20题：单选题(本题1分)在施工成