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2024年济宁市曲阜市一级建造师《项目管理》预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)建设工程项目成本考核的主要指标包括()。A.责任成本降低额和责任成本降低率B.预算成本降低额和预算成本降低率C.项目成本降低额和项目成本降低率D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率第2题:单选题(本题1分)根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。A.1B.3C.4D.2第3题:单选题(本题1分)某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方,后由于设计变更导致工程量增加到50000方,原定工期为120天,合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法,承包人提出的工期索赔值为()。A.12天B.15天C.18天D.21天第4题:单选题(本题1分)在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.采取应急措施,解决质量问题D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底第5题:单选题(本题1分)关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定第6题:单选题(本题1分)某分项工程质量有严重缺陷,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全及使用要求,其处理方法是()。A.严禁验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件要求予以验收第7题:单选题(本题1分)针对于某住宅小区项目编制的施工组织设计应该由()审批。A.总承包单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.项目技术负责人第8题:单选题(本题1分)某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作花费3万元,由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员窝工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。A.3B.4C.6D.7第9题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定,属于专业分包人的义务是()。A.负责已完分包工程的成品保护工作B.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用C.负责整个施工场地的管理工作D.组织参加发包人组织的图纸会审第10题:单选题(本题1分)总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期第11题:单选题(本题1分)某工程施工成本计划采用时间—成本累计曲线(S曲线)表示,因进度计划中存在有时差的工作,S型曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早开始和最迟开始B.最早开始和最迟完成C.最迟开始和最迟完成D.最早完成和最迟完成第12题:单选题(本题1分)下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.承包人投标策略错误第13题:单选题(本题1分)关于质量管理体系文件,说法正确的是()。A.质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、质量计划、作业文件B.质量计划是企业质量管理体系的纲领性文件C.质量计划是有关专门质量措施和活动顺序的文件D.程序文件阐明质量政策、质量体系第14题:单选题(本题1分)工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,其目的是为()。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证第15题:单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现第16题:单选题(本题1分)下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍第17题:单选题(本题1分)保证施工质量的重要措施是()。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.合理选择和正确使用施工机械设备D.采用节能低碳的新型建筑材料和设备第18题:单选题(本题1分)下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本预测第19题:单选题(本题1分)关于总时