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2024年济宁市曲阜市一级建造师《项目管理》预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。2017A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销第2题:单选题(本题1分)依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的()。A.减轻B.转移C.规避D.自留第3题:单选题(本题1分)施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总第4题:单选题(本题1分)对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人第5题:单选题(本题1分)施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干第6题:单选题(本题1分)按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方第7题:单选题(本题1分)根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理第8题:单选题(本题1分)某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则7月份计划成本是()万元。A.500B.350C.2750D.2250第9题:单选题(本题1分)在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。A.控制支出,压缩超支额B.增加收入,弥补亏损C.降低标准,防止再超支D.暂停生产,等待政策调整第10题:单选题(本题1分)根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师第11题:单选题(本题1分)在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是()A.稍有危险,可以接受B.比较危险,需要注意C.显著危险,需要改进D.高度危险,需要改进第12题:单选题(本题1分)关于施工方项目管理目标的说法,正确的是()。A.分包方的成本目标由施工总承包方确定B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责第13题:单选题(本题1分)我国《建设工程施工合同(示范文本)》由()三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款第14题:单选题(本题1分)某双代号网络图如下图所示,存在的错误是()。A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同第15题:单选题(本题1分)索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照,事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确第16题:单选题(本题1分)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.项目管理职能分工表C.管理任务表D.项目管理工作表第17题:单选题(本题1分)下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险第18题:单选题(本题1分)在质量控制的统计分析方法中,最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是()。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法第19题:单选题(本题1分)在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是(),A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构第20题:单选题(本题1分)施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本控制第21题:单选题(本题1分)下列影响工程项目的风险中,属于环境风险的是()。A.组织结构模式B.现场防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程物资第22题:单选题(本题1分)工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判第23题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同(示