精编之酒店年保安部工作计划.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。5酒店2020年保安部工作计划保安指保卫治安是一个职业工种主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障固定区域内安全正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。这篇关于《酒店20xx年保安部工作计划》的文章是小编为大家整理的希望对大家有所帮助!酒店20xx年保安部工作计划1、从内部治理入手提高保安综合素质。建立目标治理责任制层层分解落实工作任务有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标将各项任务分解落实到各班组及员工使人人有目标、有任务个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质增强处理突发事件的能力培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作加强业务培训培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中和队员一起练习以便发现问题有针对性地解决问题。其次、增强服务意识提高为客服务能力。在工作中要尊重客人主动向客人打招呼主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人必须专心服务注重细节追求完美。第三必须注重策略理解客人尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责要采取引导和感化的方法不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客人的满足。3、利用行业优势加强保安信息工作。首先根据公安、消防部门的要求充分发挥保安部的职能作用严格治理严格要求切实落实好各项安全防范措施保证酒店的正常秩序。其次加强与公安、消防部门的沟通协助酒店把好用人关进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患有效的遏制各类事故的发生确保酒店各项消防工作安全顺利。4、加强各种设施设备的维护保养提高技防工作效率。首先、完善维保制度明确维保责任。根据不同设备、不同区域明确维保责任和工作流程确保设备处处有人管件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平凭借过硬的业务技能保证设施设备维护工作的有序进行。5、做好协调工作加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动普及消防知识并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。总之我们要通过不断深化治理培育新时代的职业精神激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌高标准、严要求把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度合起来努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路大胆改革完成好创收任务为酒店的发展做好保驾护航的工作.酒店20xx年保安部工作计划范文一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实自从10月10日接手保安部以来根据酒店治安、消防的需要建立了防火委员会。现人员有变动重新调整了防火委员会总经理担任防火委员会主任副总经理担任副主任各部门经理任委员。按照“谁主管谁负责”的原则落实了三级安全管理目标责任书。2.制度落实为了确保酒店的安全我们从酒店的实际情况出发建立了一套安全防范的制度使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度做到认真登记及时上传。3.宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心增强员工的消防安全意识我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次消防安全知识考试170人次观看消防安全影像资料140人次同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法提高预防火灾的警惕性。二、落实安全检查确保酒店安全。为了使消防安全工作落实到实处我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神布置安全防范的内容加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地时间长任务重我们落实重点防范加强巡逻检查次数在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护同时落实动火审批制度做到不审批不准动火没有操作证不准动火真正地把安全工作落实到实处。接手以来落实安全巡逻检查200余次每半月组织安全大检查4次同时安全检查发现不安全因素13起(例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题我们都已下达了整改通知书责令其限期整改除部分灭火器未年审外其余均整改完毕。三、树服务品牌