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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。2酒店保安部工作计划范本酒店作为服务性行业保安人员的素质就是酒店的窗口和形象而且安全是酒店开展其他一切工作的前提。下面是范文网小编整理的酒店保安部工作计划范本希望对大家有所帮助!酒店保安部工作计划范本(一)转眼间一年的合同期一晃而过来BY酒店工作一年的时间里在酒店总经理的正确领导下在酒店各位同事的支持帮助和密切配合下使我们各部门协调得很好使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务个人的综合素质和工作能力都取得了一定的进步为今后酒店的开业工作打下了良好的基础。工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度认真遵守酒店的各项规章制度虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部管理经验使工作效益和工作质量有了较大的提高较好的完成本部门的各项工作。一是重抓队伍建设一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证在筹备保安队伍的同时我就在队伍组建上坚持“两手抓”一手抓人员的配备一手抓队伍素质的提高在人员的配备上在多渠道引进队员的同时高度重视队员的综合素质凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列在筹备和试业期间主要抓好队员的综合素质培训讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领达到开业时一个星级员工上岗的要求。二是抓队伍的规范化管理根据酒店保安工作筹备的实际情况强化以人为本的管理在严格管理的前提下不断落实各项规章制度在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案以制度来管理队员以章程来规范队员严格执行有功即奖有惩必罚奖罚分明的人性化管理模式并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。三是在筹备期间不怕劳累奔波天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试找施工技术人员了解机械设备的操作规程以及带领队员们楼上楼下熟悉酒店的每一层楼的布局每一个通道的位置走向每一个设备的安装位置及构造发现有防碍酒店今后运作的地方即刻与总经理商量和集团项目部沟通解决方案在酒店试业期间因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪本人马上单独找他们谈心鼓舞他们的士气保证部门员工的流动性尽量降到最低为酒店的开业保驾护航。四是在工作过程中我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性一是向书本学习坚持每天挤出时间学习外语尽量把外语口语学好;二是向周围的同事学习工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习把所学的知识运用到实际工作中在实践工作中查找自己的不足提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和不足但我相信通过自己的努力加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下我一定会马上改善和提高自己。通过这段时间的工作我认为自己能够适应本职工作我决心在今后的工作中继续坚持酒店总经理的正确指导方针抓好消防、安全工作完善本部门的各项规章制度及章程继续跟进消防设备、设施的安装和调试加强各项业务技能和综合素质的培训工作积极与相关政府部门和酒店各部门配合好。请总经理放心我会带领保安部所有员工把酒店的消防安全做好尽心尽责的完成各项工作任务切实有效地使工作顺利开展为酒店做出应有的贡献。以上如有不妥请总经理多多包涵并给予指教。